DIRECCION DE EQUIPO EN EL FUTBOL FUTBOL

DIRECCION DE EQUIPO

DIRECCION

ES DAR PAUTAS DESDE EL PUNTO DE VISTA DEPORTIVO, TECNICO, FISICO, TACTICO Y PSICOLOGICO SOBRE LOS TERMINOS EN QUE SE DEBE COMPORTAR O REALIZAR UNA ACCION DE TRABAJO ESTRUCTURADO Y SISTEMATIZADO.

ES UN PROCESO METODOLOGICO PEDAGOGICO Y SISTEMATIZADO HACIA LOS OBJETIVOS QUE SE QUIEREN CONSEGUIR.

PASOS:

1 – DEFINIR EL CUERPO TECNICO:

- ASISTENTE TÉCNICO.

- PREPARADOR FISICO.

- ENTRENADOR DE ARQUEROS.

- MEDICO.

- PSICOLOGO.

- KINESIOLOGO.

- UTILEROS.

2 – ACERSE CARGO DEL EQUIPO

- AVERIGUAR TODO LO QUE PUEDA SOBRE EL NUEVO CLUB:

- TRADICION.

- ESTILO DE JUEGO.

- IMAGEN.

- EL CUERPO TECNICO.

- SITIOS DE ENTRENO.

- DEJAR CLARO EL TÉRMINO DE SUS COMPETENCIAS Y RESPONSABILIDADES. SOBRE TODO ENCUANTO A LA FORMACION DE LA PLANTILLA.

- CONOCER LOS OBJETIVOS DEL CLUB.

- NO APRESURARSE A HACER CAMBIOS.

- ES NECESARIO UN PERIODO DE AJUSTE ENTRENEDOR- PLANTILLA.

- ES IMPORTANTE LOGRAR ALGUN ÉXITO TEMPRANO.

- ES IMPORTANTE GANARSE LA CONFIANZA DE LOS JUGADORES.

- ANALIZAR LA PLANTILLA DURANTE UN PERIODO DE TIEMPO.

- SE REQUIERE PACIENCIA PARA LOGRAR QUE ALCANCEN EL GRADO DE CONFIANZA NECESARIO.

“LA VALIA DEL JUGADOR SE REDUCE AL ULTIMO PARTIDO, PERO LA VALIA DEL ENTRENADOR SE REDUCE AL RENDIMIENTO DEL PEOR DE SUS JUGADORES.”

3- SELECCIÓN DEL EQUIPO

“PARA ESCOGER UN EQUIPO GANADOR SE NECESITA EXPERIENCIA, IDEAS CLARAS Y, CON FRECUENCIA CORAJE Y MORAL”

- EL ENTRENADOR DEBE SABER QUE TIPO DE JUGADOR ESTA BUSCANDO EN TERMINOS DE TÉCNICA, HABILIDAD, FÍSICA, TÁCTICA, CARÁCTER Y PERSONALIDAD.

- HACER UNA EVALUACION DETALLADA Y REALISTA DE LOS JUGADORES QUE HAY EN EL CLUB.

- CUANDO SE VAN A TRAER JUGADORES NUEVOS; INVESTIGAR, HACER AVERIGUACIONES EXHAUSTIVAS CON ENTRENADORES, JUGADORES, INTERNET, VIDEOS ETC.

- CONSULTAR A SUS ENTRENADORES ASISTENTES.

- SI EL ENTRENADOR NO ESTA DE ACUERDO CON LA SELECCIÓN DE ALGUN JUGADOR HECHA POR LA DIRECTIVA DEBE EXPLICAR LOS MOTIVOS EN PRIVADO Y ACEPTAR LA DECISION.

- CUANDO HAY PRESIONES, POR LOS AFICIONADOS, LA DIRECTIVA O LA PRENSA PARA QUE SELECCIONE A CIERTO JUGADOR O EQUIPO, HAY QUE MANTENER LA CALMA Y ESCOGER EL EQUIPO QUE CONSIDERE QUE TIENE MAS PROBABILIDADES DE HACERLO MEJOR.

4 - CAMBIAR EL ESTILO Y EL SISTEMA DE JUEGO

- EL ENTRENADOR QUE LLEGA A UN CLUB E, INMEDIATAMENTE, SE PONE A TRANSFORMARLO PROVOCA HOSTILIDAD ENTRE LOS FUTBOLISTAS, DEBE ESTUDIAR A LOS JUGADORES INDIVIDUALMENTE Y A LA PLANTILLA, ACESORARSE SOBRE LO QUE ES PRESISO HACER Y DECIDIR, Y HACERLO GRADUALMENTE.

- ANALIZAR LA SITUACION ACTUAL DEL EQUIPO; CONSIDERAR SI HAY CLIMA ADECUADO PARA CAMBIAR.

- CARÁCTER GENERAL DEL EQUIPO; CUAL ES EL MODO DE SER DE LOS JUGADORES COMO INDIVIDUOS Y COMO INTERACTUAN RECIPROCAMENTE.

- LA DESTREZA DE LOS JUGADORES; EL ENTRENADOR DEBE CONSIDERAR LA HABILIDAD TECNICA, LA CONDICION FISICA Y LA COMPRENSION TACTICA DE LOS JUGADORES, ANTES DE CAMBIAR EL ESTILO DE JUEGO.

TENER EN CUENTA:

A – EL BENEFICIO PARA LOS JUGADORES Y EL EQUIPO:

- HACER VER A LOS JUGADORES LA NECESIDAD DE CAMBIO Y PERSUADIRLOS DE QUE SE BENEFICIARAN, SOBRE TODO A LOS DE MAS EDAD.

B – PACIENCIA CON EL CAMBIO:

- TODO LOS CAMBIOS DEBEN HACERSE GRADUALMENTE.

- ANTES DE QUE UN EQUIPO CAMBIE SU ESTILO DE JUEGO DEBEN MANTENERSE UN BUEN NUMERO DE CONVERSACIONES, ENTRENAMIENTOS Y PREPARACION GENERAL A LOS JUGADORES CON EL NUEVO ESTILO, PLENOS A SU PREVIA INTEGRACION.

C -JUGAR A FAVOR DE LOS PUNTOS FUERTES:

- NO PEDIR A LOS JUGADORES QUE EJECUTEN HABILIDADES PARA LOS QUE NO ESTAN CAPACITADOS.

“LAS DEBILIDADERS DEBEN SER CAMUFLADAS, NO EXPLOTADAS”

- HAY QUE UTILIZAR A LOS JUGADORES EN EL LADO DEL CAMPO EN EL QUE SE SIENTAN MAS COMODOS Y DONDE PUEDAN PONER EN PRACTICA SUS FORTALEZAS.

- HAY QUE SER REALISTA AL CAMBIAR EL ESTILO DE JUEGO DEL EQUIPO.

“CONOSER LAS DEBILIDADES ES UNA FORTALEZA.”

5 – PERIODO DE ADAPTACION.

AVECES AL JUGADOR LE RESULTA DIFICIL ADAPTARSE A UN NUEVO CLUB.

- COMPAÑEROS.

- ENTRENADOR.

- TACTICAS.

- RUTINAS DE ENTRENO.

- DIRECTIVOS.

- ENTORNO: - CLIMA.

- AFICION.
- PERIODISMO.

- SE REQUIERE PACIENCIA.

- PERMITIR QUE SE ADAPTE GRADUALMENTE.